Арубежный опыт кластеризации сельского хозяйства

ЕВРОПА НАМ В ПРИМЕР

Уместно будет заметить, что в столь вожделенной нами Европе агрокластеры занимают, приблизительно, пятую часть сельскохозяйственного рынка. В Евросоюзе, в от­личие от Украины, где доминируют латифундии, большая часть агрохозяйств — мелкие и средние фермеры. Во мно­гих странах ЕС существуют ограничения на количество обрабатываемых земель — чтобы хозяйства не укрупня­лись, тем самым провоцируя монополию и безработицу на селе. В отличие от украинских мелких хозяйств, кото­рые производят удручающее впечатление, европейские фермеры обладают самой современной техникой, смело осваивают производство новой продукции, применяют новейшие технологии выращивания. Если крупный хол­динг долго принимает решение по переходу на новое производство, то европейский аграрий благодаря кла­стеру может освоить выпуск новой продукции в считан­ные месяцы или даже недели. В Европе именно мелкие фермеры, объединенные в агрокластеры, занимаются как выращиванием широкого спектра культур, так и их пере­работкой в готовую продукцию.

К примеру, треть европейских носков производится в одном итальянском городке, который объединяет про­изводителей тканей, поставщиков сырья, а также другие смежные предприятия. В городе насчитывается около 200 фирм, которые продают продукцию под собственными торговыми марками, однако во многих аспектах работают сообща.

Например, имеют единый сервисный центр, на­учно-исследовательский институт, профессиональное учи­лище, где обучаются кадры для производства. В структуру агрокластера вовлечена местная власть, которая обеспе­чивает «единое окно» для представителей бизнеса. Также для предприятий работает единый международный отдел, который обеспечивает продвижение продукции кластера на мировых рынках.

Таким образом, предприятия удачно совмещают пользу от личной хозяйственной независимости и выгоду от объе­динения усилий всех участников рынка. По подобной схеме работают европейские производители меда, молока, вина, сыров и другой аграрной продукции. Агрокластеры так­же активно поддерживает как местная, так и центральная власть, предоставляя гранты и льготные кредитные и ли­зинговые продукты. И немудрено, ведь кластерная модель позволяет не только развивать депрессивные регионы, но и снижает безработицу на селе. Молодому программисту, специалисту, инженеру всегда найдется работа в агрокла­стере, поэтому сельская молодежь в местах, где есть агро­кластер, не стремится сбегать в города.

Что нужно для того, чтобы создать кластер?

Инициативная группа должна изложить идею на бумаге и провести три собрания, после чего зарегистрировать объединение в качестве неприбыльной организации. За­тем необходимо предметно решить, что необходимо для развития кластера, какие нужно курсы провести, чему сто­ит обучить, какие ресурсы нужно привлечь. Далее создают­ся органы управления, определяется, кто будет принимать решения, структура руководства, какие инициативы будут принимать

Важно показать инвестору основательность подхода, чтобы он видел: это устойчивый стабильный про­ект, деньги не будут зарыты в землю. Сформированный по международным стандартам проект агрокластера может получить одобрение со стороны МФО, которые активно развивают программы регионального и сельского пред­принимательства

Также эти проекты могут финансиро­ваться из местного и центрального бюджета. Для развития кластера необходимо создать надежную цепочку из трех элементов: производители — местная власть — образова­тельный центр. Чем крепче и продуманней эта цепочка, тем больше шансов получить помощь и успешно развивать кластерный проект.

Агрохолдинги и КФХ

Сдерживает развитие малого сельскохозяйственного бизнеса, как считают фермеры, у нас в государстве, к сожалению, и процветание агрохолдингов. Перекупать аренду у КФХ, после выхода закона о необязательности для них торгов, последние возможности не имеют. Однако выделяемые государством на развитие сельского хозяйство деньги пускать на ветер эти с/х монстры все еще могут.

Субсидии и дотации холдинги, как организации крупные, могут получать просто огромные – до 90%. А следовательно, и «работать» они имеют возможность по очень простой схеме. В КФХ, к примеру, при организации животноводческой фермы одно коровье место обходится примерно в 150 тыс. руб. Агрохолдинги же могут завышать эту цифру по смете в несколько раз. И конечно же, получают при этом соответствующие субсидии. В последующем некоторую часть «заработанных» таким образом денег нечистоплотные организаторы холдингов тратят на закупку скота за границей. Через определенное время же время приобретенные таким образом коровы просто-напросто сдаются на мясокомбинат.

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ “КРЕСТЬЯНСКО-ФЕРМЕРСКОЕ ХОЗЯЙСТВО “УДАЧА”По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС1832127970

Рейтинг организации: Средний  подробнее
Должная осмотрительность (отчет) ?

Статус: ?
Действующее

Дата регистрации: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

22.06.2015

Налоговый режим: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Упрощенная система налогообложения (УСН)

Среднесписочная численность работников: ?
01.01.2018 – 9
Фонд оплаты труда / Средняя заработная плата Доступно в Премиум Доступе ?

Реквизиты для договора 
?
 …Скачать

Контактная информация 7-3412-5… Посмотреть
?

Отзывы об организации 
?: 0

Юридический адрес: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
426028, респ Удмуртская, город Ижевск, улица Пойма, дом 16а
получен 22.06.2015
зарегистрировано по данному адресу:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Руководитель Юридического Лица ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
ДиректорПо данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Ким Нина Владимировна

Учредители ? ()
Уставный капитал: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
500 000,00 руб.

Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
01.13.1 выращивание овощей

Дополнительные виды деятельности:

Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?

Реестр недобросовестных поставщиков: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

не числится.

Данные реестра субъектов МСП: ?

Налоговый орган ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 11 По Удмуртской Республике
Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
22.06.2015

Регистрация во внебюджетных фондах

Уплаченные страховые взносы за 2020 год (По данным ФНС):

Коды статистики

Судебные дела ООО “КРЕСТЬЯНСКО-ФЕРМЕРСКОЕ ХОЗЯЙСТВО “УДАЧА” ?

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Исполнительные производства ООО “КРЕСТЬЯНСКО-ФЕРМЕРСКОЕ ХОЗЯЙСТВО “УДАЧА”
?

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Лента изменений ООО “КРЕСТЬЯНСКО-ФЕРМЕРСКОЕ ХОЗЯЙСТВО “УДАЧА”
?

Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?

КАК МНОГО В ЭТОМ СЛОВЕ

Что такое агрокластер? Выражаясь научным языком, агрокластер — это союз экономически и территориально близко располо­женных друг к другу компаний, которые способствуют обще­му развитию и росту конкурентоспособности каждой из них.

Также это неформальное объединение фирм-лидеров со средними и малыми предприятиями, разработчиками технологий, необходимыми рыночными институтами, по­требителями и поставщиками, которые взаимодействуют между собой в пределах единой цепи создания дополнительной стоимости

Важно то, что все они сосредоточены на ограниченной территории для осуществления совместной деятельности в процессе производства и поставки определенного типа продукции и услуг

Кластеры вначале стали развиваться в Европе и США как научно-производственные объединения. К примеру, одна компания не могла сделать ту или иную деталь, узел или процессор. Поэтому она подключала к работе другие предприятия. В случае успешного выполнения заказов, они объединялись в единый производственный центр, оставаясь при этом самостоятельными предприятиями, которые сохраняют свой бренд, ноу-хау и базу клиентов. На этой основе родилось множество IТ-проектов, в том числе, такие гиганты, как Аррlе и Теslа. Именно класте­ры смогли выполнить такие сложные производственные проекты, поскольку обладали мощной научной базой для новых разработок и производства кардинально но­вой продукции. Успехи кластеров в IТ и в промышленной сфере привлекли аграриев, которые успешно объ­единялись в новые организации и совместно отстаивали свои интересы на мировых рынках.

Благодаря кластерам, аграрии смогли потеснить крупные латифундии и транс­национальные компании, освоить новые рынки и виды продукции, снизить издержки на логистику, рекламу и производство, совместно отстаивать свои интересы перед государством.

Определение

Прежде чем приступать к рассмотрению этой формы хозяйствования в РФ, стоит, конечно же, выяснить, что такое ферма. Согласно официальной формулировке, КФХ в России — это разновидность малого или среднего бизнеса, напрямую связанного с сельскохозяйственной деятельностью. Базовыми специализациями таких предприятий могут быть:

• переработка и производство сельхозпродукции;

• ее транспортировка, хранение и реализация.

Во избежание путаницы, следует отличать фермерское или крестьянское хозяйство (КФХ) от личного приусадебного (ЛПХ) или же крупных агропромышленных холдингов и обществ.

Семейные фермы

Организация у КФХ, как и любого другого предприятия, может быть разной. На Западе, к примеру, огромное распространение получили семейные хозяйства этого типа. Популярными такие фермы в последнее время становятся и в России.

Семейных КФХ в РФ становится все больше и больше. А поэтому такой методикой ведения хозяйства заинтересовались даже в таком серьезном учреждении как Гипронисельхоз. Специалисты этого научно-исследовательского института по результатам проведенных исследований опубликовали в том числе и рекомендации по организации семейных КФХ в РФ. Как считают ученые, в сфере животноводства на настоящий момент целесообразно организовывать:

• молочные фермы на 5, 10 или 25 голов коров;

• хозяйства по выращиванию молодняка молочного КРС на 50 или 100 голов;

• фермы по выращиванию молодняка мясных пород скота на 25, 50 или 100 голов;

• птицеводческие хозяйства на 1, 3 или 5 тыс. голов в год;

• свиноводческие семейные фермы на 250 либо 500 маток.

В сфере же растениеводства, по мнению специалистов, в России к данному моменту выгодно организовывать семейные предприятия, специализирующиеся на выращивании зерновых или овощей, располагающие 1 га пахотной земли и 0.5 площадей закрытого грунта.

Сколько в Украине агрокластеров — и что нужно для их успешного развития?

Сейчас в Украине работает несколько кластеров, не все они имеют аграрный характер. Важную роль в развитии этого бизнеса занимает участие международных финансо­вых организаций, которые не только помогают финансово, но и обеспечивают консультативную помощь в создании и работе кластеров. Немаловажную роль в успешной де­ятельности занимает образовательная сфера, которая, собственно, и дает толчок развитию мини-отрасли, кото­рую кластер представляет. К примеру, если мы говорим о пчеловодстве, то агрокластер, благодаря образовательной базе, начинает производить не только мед, но и другие продукты пчеловодства, благодаря сотрудничеству с Ин­ститутом пчеловодства. Так, к примеру, произошло в Запо­рожской области, где местная власть была заинтересована в создании подобного агрокластера. Есть винный кластер, который объединяет виноградники, переработку виноградной косточки, гастротуризм и производство разных видов вина.

Одно предприятие тянет за собой развитие другого, благодаря образовательным институтам появляются но­вые направления, обучаются работники. Кластеризация не предполагает объединение под единым брендом: участ­ники остаются, как правило, под своим личным брендом, внутренняя конкуренция обязательна. 

ПОЛЬЗА АГРОКЛАСТЕРОВ.

Пользу от агрокластеров можно перечислять до бес­конечности. Но мы детальней остановимся на том, как работает кластер на этапе становления. Для его создания необходимо объединить усилия трех участников — пред­приятий, инвесторов и власти. Предприятия объединяются в единый холдинг, обеспечивают финансирование тех или иных программ, содержание ВУЗов, сельскохозяйственной и производственной инфраструктуры, единого ИТ и сервис­ного центра. На уже построенную инфраструктуру приходят инвесторы, которым агрокластер предлагает разные возможности инвестирования и долевого участия в бизнесе. Силами агрокластера содержится служба контроля и сертифи­кационная служба, которая строго следит за соответствием пищевой продукции стандартам, в том числе, международ­ным и европейским. При открытии европейских рынков в рамках соглашения о зоне свободной торговли Украины и ЕС, снижение расходов на переход на евростандарты является крайне важным для предприятий, ориентированных на экспорт.

Инвестировать в проект могут не только частные инвесто­ры, но и государство, а также международные финансовые организации (МФО), которые таким образом поддерживают предпринимательство на селе. Государственная и между­народная помощь преследует несколько целей: адаптиро­вать украинскую продукцию под международные и евро­пейские стандарты, снизить безработицу в депрессивных сельских регионах, развивать конкуренцию в сфере укра­инского АПК, формировать самоуправление на селе и так далее. Для МФО и государства намного удобней работать с агрокластерами, чем с каждым фермером по отдельности. В таком случае, они ведут диалог с единой структурой, а не с десятками или сотнями предприятий, каждое из которых пытается тянуть одеяло на себя.

Донорам так удобней сле­дить за распределением средств и выставлять требования к получению гранта.

Крайне важную роль в этом процессе занимает местная власть. Она должна войти в структуру агрокластера и обе­спечить максимальное содействие, предприятиям структуры, объединив между собой предприятия, инвесторов и центр управления кластером. В Украине уже работают не­сколько агрокластеров, которые демонстрируют большие успехи в развитии, быстро переключившись с производства сырья на выпуск товаров с глубоким уровнем переработки. Представители МФО уже объявили о готовности увеличить финансирование проектов регионального сельского развития, где агрокластерам будет предоставлен приоритет. Поэтому представителям фермерских хозяйств стоит заняться регистрацией агрокластеров уже сейчас, пока эту нишу не заняли другие, более расторопные конкуренты.

ЛОРА АПАСОВА, сенатор Европейского экономического сената (ЕЕ5)

Запрет на фермерство

Создают КФХ агрохолдинги и другую проблему. Фермеры обычно выращивают скот на более-менее натуральных кормах. Агрохолдинги же зачастую используют для этой цели анаболики. Поэтому мясо на рынок они поставляют гораздо менее качественное. К тому же, фермеры продают этот продукт часто и по более низким ценам. А следовательно, такие хозяйства способны составить холдингам на самом деле серьезную конкуренцию. И чтобы этого избежать, крупные сельхозкомпании зачастую начинают силовыми методами вставлять КФХ «палки в колеса».

К примеру, в Белгородской области, «оккупированной» холдингами, очень быстро, по мнению многих фермеров, была придумана несуществующая опасность эпидемии африканской чумы свиней. В результате таких сельскохозяйственных животных разводить в КФХ и на личных подворьях в этом регионе запретили.

КЛАСТЕРНЫЙ ШАНС ДЛЯ УКРАИНЫ

Стоит ли после этого говорить о важности кластеров для украинского АПК? Малые и средние фермеры за­дыхаются от недостатка кадров, скудости научно-техни­ческой базы, отсутствия средств и современных сельско­хозяйственных машин, ограниченности рынков сбыта. Приход агрокластеров позволит крестьянам, наконец, объединиться — и вместе отстаивать свои интересы, со­средоточившись на той деятельности, которая лучше все­го у них получается, образовав, тем самым, полноценную производственную цепочку

Объединив усилия, фермеры смогут совместно содержать технологическую базу, пункт приема и учета продукции, наладить совместный рынок сбыта. Снизив свои издержки и увеличив рентабельность, сельскохозяйственные кластеры потянут за собой мно­жество смежных отраслей

Приход агрокластеров позволит крестьянам, наконец, объединиться — и вместе отстаивать свои интересы, со­средоточившись на той деятельности, которая лучше все­го у них получается, образовав, тем самым, полноценную производственную цепочку. Объединив усилия, фермеры смогут совместно содержать технологическую базу, пункт приема и учета продукции, наладить совместный рынок сбыта. Снизив свои издержки и увеличив рентабельность, сельскохозяйственные кластеры потянут за собой мно­жество смежных отраслей.

Это позволит уменьшить без­работицу на селе, увеличить производство продукции с глубокой переработкой, увеличить инвестиции в научные разработки, сократить количество депрессивных регио­нов, снизить доминирование крупных латифундий в сель­ской местности.

О методике анализа

Выше приведен сравнительный анализ финансового положения и результатов деятельности организации.
В качестве базы для сравнения взята официальная бухгалтерская отчетность организаций Российской Федерации за 2020,
представленная в базе данных Росстата (2.2 млн. организаций).
Сравнение выполняется по 9 ключевым финансовым коэффициентам (см. таблицу выше).
Сравнение финансовых коэффициентов организации производится с медианным значением показателей всех организаций РФ и организаций в рамках отрасли,
а также с квартилями данных значений. В зависимости от попадания каждого значения в квартиль присваивается
балл от -2 до +2 (-2 – 1-й квартиль, -1 – 2-й квартиль, +1 – 3-й квартиль; +2 – 4-й квартиль;
0 – значение отклоняется от медианы не более чем на 5% разницы между медианой и квартилем, в который попало значение показателя).
Для формирования вывода по результатам анализа баллы обобщаются с равным весом каждого показателя,
в итоге также получается оценка от -2 до +2:

Изменение за год вычисляется путем сравнения итогового балла финансового состояния в рамках отрасли за текущий год с баллом за предыдущий год.
Результат сравнения может быть следующим:

О погрешностях: Данные бухгалтерской отчетности, представленные в базе статистического ведомства, могут содержать технические ошибки. Для сверки данных смотрите бухгалтерскую отчетность
КРЕСТЬЯНСКО-ФЕРМЕРСКОЕ ХОЗЯЙСТВО “ТАЙНА” по данным Росстата.

Нужен официальный отчет? Если вам требуется письменное заключение по результатам сравнительного анализа,
пишите нам, мы подготовим детальный отчет аудиторской фирмы (услугу оказывают аттестованные аудиторы на платной основе).

Внимание: Представленный анализ не свидетельствует о плохом или хорошем финансовом состоянии организации,
а дает его характеристику относительно других российских предприятий. Для детального финансового анализа воспользуйтесь
программой “Ваш финансовый аналитик”
– загрузить данные в программу >>

Развитие фермерства в России: перспективы

Конечно же, КФХ у нас в стране испытывают определенные трудности. Однако форма хозяйствования эта в России все же является перспективной. Признается это в том числе и на государственном уровне. К примеру, в 2017 г. на форуме «Российское село — 2017» заместитель председателя Комитета Госдумы по аграрным вопросам В. Н. Плотников отметил, что именно фермы, специализирующиеся на производстве молока и мяса, в России должны стать драйвом всего сельского хозяйства в целом.

И конечно же, такая позиция вполне оправдана. Ведь, согласно статистике, фермерские хозяйства в РФ на данный момент работают наиболее производительно и эффективно. И именно семейные КФК и являются в России на сегодняшний день основной точкой роста в сфере животноводства.

Общие проблемы фермерства в России

Развиваются КФХ у нас в стране при условии получения в том числе и государственной поддержки сегодня относительно неплохо. Но определенные трудности подобные хозяйства в России сегодня, конечно же, все еще испытывают. Главной проблемой КФХ в нашем государстве, по мнению многих фермеров, является отсутствие квалифицированных кадров. Молодежь в сельское хозяйство у нас в стране, к сожалению, и сегодня еще идет не слишком охотно.

Еще недавно одной из проблем, стоящих перед играющими огромную роль в развитии отечественного сельского хозяйства фермами, была необходимость ежегодного прохождения владельцами КФК торгов на аренду земли. Вкладываться в участок, который через 12 месяцев может стать чужим, предпринимателям было просто-напросто невыгодно. Однако весной 2016 г. был принят закон, согласно которому КФХ разрешили продлевать аренду без торгов.

Конечно же, фермеры в России испытывают и другие трудности. Как отмечают многие владельцы подобного бизнеса, цены на электроэнергию, комплектующие для техники, удобрения в России с 2009 г. к 2017 г. выросли в 4, 6 и даже 8 раз. При этом стоимость самой сельскохозяйственной продукции увеличилась всего примерно в 2 раза. Из-за такого перекоса многие фермеры у нас в стране сегодня разоряются.

Также многие владельцы подобного бизнеса отмечают и недостаточность в России господдержки КФХ. Согласно закону, предпринимателям, работающим в сфере сельского хозяйства, положены кредиты на развитие бизнеса под 3-5% годовых. Однако на практике получают такую поддержку лишь единичные фермеры. В реальности малые и средние хозяйства в РФ могут брать кредиты лишь под 17-25%. Помимо всего прочего, у нас в стране в настоящее время зачастую для оформления выгодных ссуд регистрируются липовые мясные, растениеводческие и молочные фермы.

Выводы аудитора

Мы провели сравнительный анализ бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах ООО Крестьянско-фермерское хозяйство “ДОН” (далее – Организация) за 2020 год, содержащихся в базе данных Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации (далее – Росстат). Основным видом деятельности Организации является разведение прочих пород крупного рогатого скота и буйволов, производство спермы (код по ОКВЭД 01.42). В ходе анализа мы сравнили ключевые финансовые показатели Организации со средними (медианными) значениями данных показателей конкретной отрасли (вида деятельности) и всех отраслей Российской Федерации. Среднеотраслевые и среднероссийские значения показателей рассчитаны по данным бухгалтерской отчетности за 2020 год, представленной Росстатом. При расчете среднеотраслевых данных учитывались организации, величина активов которых составляет более 10 тыс. рублей и выручка за год превышает 100 тыс. рублей. Из расчета также исключались организации, отчетность которых имела существенные арифметические отклонения от правил составления бухгалтерской отчетности. При сравнении использованы среднеотраслевые показатели организаций сопоставимого масштаба деятельности – организации с выручкой до 10 млн рублей в год. По результатам сравнения каждого из девяти ключевых показателей с медианным значением нами сделан обобщенный вывод о качестве финансового состояния Организации. Расчеты и обобщающий вывод выполнены компьютеризированным способом с использованием программного обеспечения и методики, разработанной Консультационной финансово-аналитической компанией “Анкон”.

В результате анализа ключевых финансовых показателей Организации нами установлено следующее. Финансовое состояние ООО Крестьянско-фермерское хозяйство “ДОН” на 31.12.2018 хуже финансового состояния половины всех организаций с выручкой до 10 млн рублей, занимающихся видом деятельности разведение прочих пород крупного рогатого скота и буйволов, производство спермы (код по ОКВЭД 01.42). При этом в 2020 году финансовое состояние Организации существенно не изменилось.

Такой же вывод можно сделать и при сравнении показателей Организации со средними показателями для всех отраслей Российской Федерации. Финансовое положение ООО Крестьянско-фермерское хозяйство “ДОН” хуже, чем у большинства сопоставимых по масштабу деятельности организаций Российской Федерации, отчетность которых содержится в информационной базе Росстата и удовлетворяет указанным выше критериям.

Список источников

• zachestnyibiznes.ru
• www.syl.ru
• www.testfirm.ru
• agroperspectiva.com.ua