Лазурит, тд ооо "мебельная фабрика "лазурит", +7 342 256-58-65, ул. уральская, 63, пермь, пермский край, россия, 614107

Немного истории

Сегодня фабрика «Лазурит» является одним из лидеров отечественного мебельного рынка. Качественную продукцию потребители могут получать уже на протяжении 20 лет. С 1992 года было выполнено огромное количество экземпляров корпусной мебели. Многие модели производятся и сегодня. Изначально вся продукция реализовалась через посредников. В 1996 в Калининграде были открыты первые магазины фабрики.

С развитием информационных технологий работа фабрики значительно была упрощена. Был создан сайт, благодаря которому многие могут не только ознакомиться с каталогом продукции, но и приобрести понравившийся вариант. Есть возможность изготовления той или иной модели на заказ. Сегодня можно услышать только положительные отзывы о компании «Лазурит». Мебель предлагается действительно высокого качества и может прослужить не один десяток лет.

Секретный формат

Нынешний формат магазина Lazurit — 350-метровая площадка, на которой выставлены ведущие программы фабрики. Несколько гостиных, спальни, детские комнаты. Ценовые сегменты — средний и средне-высокий. Компания никогда не стремилась продавать дёшевую мебель и не собирается отступать от этого правила. Форматом предписано «разбавлять» корпусный ассортимент несколькими моделями диванов, товарами для сна (в частности, «Аскона» второй год выпускает для «Лазурита» приват-линейку) и предметами для дома. В основу оформления подиумов заложен интерьерный принцип.

«Стандарты розничной точки мы пересматриваем постоянно, — сообщает г-н Велютин. — Эксперимент — главный нерв розницы. Могу сказать, что нынешний магазин Lazurit — третья серьёзная редакция формата, и на сегодняшний день практически все наши площадки приведены к единому визуальному стандарту».

Рассказывать в подробностях о своих фирменных розничных наработках менеджеры «Лазурита», однако, не склонны.

«Признаюсь, мы совсем не заинтересованы делиться опытом, — говорит г-н Велютин. — Зачем? Если выложим все карты на стол и подробно расскажем о том, как достичь лучших показателей эффективности, внимательные читатели «Мебельного бизнеса» получат на руки типовой проект готового бизнеса. Стандарты магазинов Lazurit — такие, какими их видят. Можно прийти в любой из наших магазинов, просчитать экспозицию, поговорить с продавцами. Некоторые, кстати, так и делают. Но нам бы хотелось сохранить своё ноу-хау как можно дольше».

Впрочем, Роман Велютин не скрывает, что катализатор продаж в магазинах компании «Лазурит» — продавцы. Компания особенно не увлекается шоп-дизайном или дисконтными акциями, зато активно вкладывается в персонал. В «Лазурите» действует свой тренинговый центр. Продавцам предписаны определённые правила поведения на площадках: стоять на входе, без надобности не садиться, поддерживать порядок в магазине, иметь аккуратный внешний вид, сохранять приветливость и т. д.

«В принципе, мы следуем всем тем правилам, о которых пишут в книжках по розничным технологиям. В компании сейчас работает 2,5 тысячи продавцов. Система оплаты — классическая: оклад плюс процент от продаж. Я убеждён, что эта система предоставляет неограниченные возможности для заработка. У нас есть специалисты, которые зарабатывают в несколько раз больше продавцов конкурирующих магазинов. Но есть и те, что сидят на голом окладе. Как можно догадаться, в таких компания не заинтересована. Отмечу, что продавцы из других мебельных фирм в «Лазурите» редко приживаются. Идеальный вариант для нас — нанять человека, который работал в сетевых магазинах других отраслей».

Мебель для прихожей

Впервые попадая в дом, гости видят именно прихожую. По этому помещению у людей складывается первое впечатление о хозяевах

Поэтому обустройству прихожей также следует уделить должное внимание. Это помещение должно быть в первую очередь функциональным

Придется приобрести подставки для обуви и вешалки для одежды. Все это предлагает компания «Лазурит».

Дизайнеры фабрики сумели создать готовые решения для обустройства прихожих. Можно приобрести гарнитур в полном составе или же его часть. Все зависит от габаритов помещения. В готовый набор входят такие составляющие, как шкаф-купе, подставка для обуви, зеркало, комод и тумба. При необходимости комплектацию можно расширить, и такую возможность предоставляет своим покупателям фабрика мебели «Лазурит». Отзывы же показывают, что предлагаемые готовые гарнитуры полностью отвечают потребностям клиентов. Дополнительные элементы в прихожую приобретаются лишь в редких случаях.

Важно не только правильно подобрать мебель для прихожей, но и разместить ее. Если помещение длинное и узкое, лучше поставить все элементы гарнитура вдоль одной стены

Устанавливая зеркало, стоит обратить внимание, откуда падает свет. Лучше установить трельяж под источником освещения

О фабрике Лазурит

«Лазурит» — один из крупнейших производителей мебели в России и ритейлер федерального уровня. В его активе более 500 фирменных магазинов от Калининграда до Петропавловска- Камчатского.

Компания «Лазурит» приглашает к выгодному партнёрству на индивидуальных условиях. «Лазурит» предоставляет на реализацию весь ассортимент выпускаемой мебели, включая варианты обустройства гостиниц и офисов.

«Лазурит» – это не просто мебель, это узнаваемый федеральный бренд с высокой ликвидностью. Компания «Лазурит» уже более 20 лет производит и реализует качественную и стильную продукцию, которую выбирают миллионы покупателей. Корпусная мебель фабрики «Лазурит» неоднократно признавалась лучшей по результатам народного голосования «Марка №1 в России» (2011, 2013, 2015 гг).

Федеральные рекламные кампании и комплексные услуги розничного формата «Лазурит» (обучение персонала, фирменное оформление экспозиций и т.д.) позволяют партнёрам качественно развивать своё дело. Постоянная квалифицированная поддержка персонального менеджера «Лазурита» рассчитана на всестороннюю помощь для расширения клиентской базы и объёмов продаж. Положительный коэффициент рентабельности уже в первые месяцы – реальный показатель эффективности сотрудничества.

«Лазурит» создаёт комфортную мебель и не менее комфортные возможности для роста именно вашего бизнеса! Начните свой бизнес вместе с «Лазурит»!

Спальни от компании «Лазурит»

Правильный подбор мебели для спальни имеет огромное значение. Именно в этой комнате человек отдыхает от трудовых будней и повседневных забот. Готовые решения предлагает компания «Лазурит». Мебель отзывы покупателей имеет только самые положительные. Комфортные кровати с ортопедическими матрасами – лучший вариант для ночного сна. Каждый клиент имеет возможность приобрести спальный гарнитур в готовой комплектации. Продукция для спальни от компании «Лазурит» – это результат кропотливого труда не только инженеров, но и дизайнеров. Мебель является качественной и в то же время оригинальной.

Внешние данные спальни, конечно, очень важны. Но гораздо большее значение имеет надежность и практичность. Отличается высокой прочностью мебель «Лазурит». Отзывы покупателей показывают, что кровати, приобретенные более 10 лет назад, служат и сегодня. В производстве мебели используются экологически чистые материалы. Спальный гарнитур без опаски можно приобрести также и в детскую комнату. В продаже имеются варианты мебели для деток старше трех лет, а также двухъярусные кровати для близнецов и погодок.

Подобрать мебель для спальни не всегда просто. Необходимо учесть множество нюансов. Это размер помещения, освещение в нем и т. д. Определиться с выбором помогут профессиональные продавцы-консультанты. А соберут приобретенный гарнитур мастера фабрики. И все это абсолютно бесплатно. Клиент платит лишь за товар.

Перманентная революция?

Расширение розничной сети — важнейшая стратегическая цель группы компаний. Последние пять лет «Лазурит» открывал по 3–5 новых салонов в месяц и «столбил» по 10–15 городов в год. В 2012-м общая площадь салонов достигла 100 тыс. кв. м. Сейчас самый отдалённый магазин Lazurit работает в Улан-Удэ. Компания энергично двигается на восток. При этом, похоже, освоение малонаселённых окраин России не снижает общего градуса торговой экспансии. Для того чтобы увеличить выручку в городах присутствия, компания постоянно ищет — и находит — новые точки роста.

В 2011 году «Лазурит» запустил проект параллельной розничной сети, которая получила название Gold&Wood. На сегодняшний день под этой вывеской работает 50 магазинов.

На площадках Gold&Wood представлена среднеценовая корпусная и мягкая мебель из Европы и Юго-Восточной Азии, причём покупателям предлагаются готовые интерьерные решения.

«Мы пробуем свои силы в импорте, — поясняет Роман Велютин. — На формирование комплексного ассортиментного ряда для проекта Gold&Wood ушёл год. Необходимо было наладить закупочную инфраструктуру, отладить процессы размещения и доставки заказов, предоставить партнёрам-производителям из Азии технические задания и стандарты. Этот процесс ещё не завершён, но магазины уже работают, и я уверен, что в 2013 году их количество серьёзно вырастет, а оборот по точкам Gold&Wood достигнет 2 миллиардов рублей».

Стоит добавить, что на ближайшие пять лет группа компаний «Лазурит» запланировала крупные инвестиции в расширение производственных мощностей. Холдинг намерен построить и оснастить оборудованием два мебельных комбината по 35 тыс. кв. м каждый. По словам главы управляющей компании Никиты Соколова, площадки будут действовать предположительно в Подмосковье и на Урале, давая работу пяти тысячам специалистов. Очевидно, что стратегическая программа увеличения промышленных активов напрямую увязана с дальнейшей розничной экспансией калининградцев. Реализация новых производственных проектов, по собственным оценкам «Лазурита», обеспечит компании 7-кратный рост товарооборота.

Валерия Кононенко

28 февраля 2013 (№116)

Создание сети

Превращение «Лазурита» из мебельной фабрики местного масштаба в корпорацию, способную «играть» на федеральном уровне, было, по российским меркам, динамичным. Чтобы стать одной из самых крупных отечественных мебельных сетей, компании потребовалось всего 7 лет.

Брендированную розницу руководство фабрики начало формировать в 2004-м, и этот шаг нельзя назвать неожиданным: практически все известные российские производители мебели вкладывались и продолжают вкладываться в фирменную торговлю.

«В те времена компания ещё работала с дилерами, она только определялась с дальнейшей стратегией сбыта, — уточняет руководитель центральной коммерческой службы «Лазурита» Роман Велютин. — Но уже в 2006-м было принято решение отказаться от дилерских продаж и полностью переключиться на развитие своей розницы. Что повлияло на это решение? В первую очередь — работа наших собственных магазинов в Калининграде и Нижнем Новгороде. Они продавали мебели на порядок больше, чем любой партнёрский салон».

2006 год стал для «Лазурита» стартовым. Сотрудники отдела продаж разъехались по стране. Перед ними была поставлена задача — открывать магазины и налаживать инфраструктуру региональных представительств. Сеть создавалась с нуля. Сотрудники компании приезжали в город, в кратчайшие сроки находили площадки для будущих магазинов, подбирали и обучали персонал.

Стратегия агрессивного роста дала свои результаты. Сеть «Лазурит» росла взрывными темпами. Компания открывала по несколько магазинов в каждом городе, занимая площадки практически во всех профильных торговых центрах. Сегодня региональные отделения «Лазурита» с офисами в крупнейших российских городах имеют развитую инфраструктуру для решения полного спектра задач по управлению розничной сетью.

«Развивая свою торговую модель, мы опровергли вечный дилерский стереотип, будто в разных российских регионах продаётся разная мебель и в каждом городе — свои потребительские предпочтения, — говорит Роман Велютин. — Всё оказалось не так. На самом деле, объективные факторы, будь то национальный состав или климатические особенности региона, не играют большой роли. Мы быстро поняли, что успешность торговых площадок базируется на правильном подборе кадров, грамотном управлении и регулярном мониторинге статистики продаж. Однако в отечественном ритейле многие стратегии почему-то строятся на мифах о «национальных особенностях». Например, многие мебельщики считают, что Санкт-Петербург — очень специфичный город, и продажи там всегда ниже ожидаемого. Не знаю, что на это сказать. Я сам лично открывал филиал «Лазурита» в Санкт-Петербурге. Ничего специфичного в поведении потребителей не обнаружил».

Список источников